La Chaux-de-Fonds joue son avenir ces jours

Un fleuron au passé prestigieux - 3 titres de champion, 6 Coupes de Suisse entre 1948 et 1964; un club qui se conjugue au présent compliqué et qui, vingt-deux ans après avoir disparu de l'élite, joue son avenir ce printemps.

Alexandre Houlmann, chef du Service des sports de La Chaux-de-Fonds, peine à planter le décor: «C'est un peu le flou artistique.

Et d'ici au 18 mai, date à laquelle le club doit donner des garanties financières et structurelles à la Swiss Football League (SFL) afin d'obtenir sa licence de jeu, il faut trouver une solution de rechange.

Il faut dire qu'il y a dans l'air un projet de rénovation de la Charrière, comprenant la réfection de la tribune Abegglen et la pose d'une pelouse synthétique.


Source: http://www.letemps.ch/Page/Uuid/dae7b140-3a86-11de-a847-85e4da819f14/La_Chaux-de-Fonds_joue_son_avenir_ces_jours

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Ignatieff dit que rien ne doit empêcher le gouvernement fédéral de jouer un rôle « d'inspiration et de concertation », mais l'histoire de ce pays est pleine de politiciens fédéraux dont les grandes idées n'ont jamais pu être mises en pratique à cause de l'opposition, ou juste à cause de la négligence, des gouvernements provinciaux.

Depuis que les Québécois-ses ont baisser les bras lors du dernier référendum bien le Québec régresse, les citoyens sont abatus et se laissent passer sur le dos, se laissent voler par les pétrolières, les banques, les dirigents de cie, de sociétés d'états, de notre gouv.

Ignatieff savait dessiner des avions, je ne serais pas inquiet parce que si vous savez dessiner (et personnellement je sais de quoi je parle, puisque je sais dessiner et même très bien), vous avez une petite idée d'où se trouve le manche à balai, les instruments de navigations et comment se trouve le train d'atterrissage par rapport à la géométrie de l'avion.

– Alors une économie du savoir ne se bâtie pas avec des programmes et des formations choisis sous juridiction provinciale mais avec des entreprises qui investissent dans le savoir, avec des projets concrets qui soient porteurs de valeurs ajoutées, avec des ententes, des partenariats, de la coopération avec des entreprises et des États étrangers, avec des échanges de personnels et des transferts de compétences et de technologies.


Source: http://www.radio-canada.ca/nouvelles/carnets/2009/05/04/119775.shtml?auteur=2094